中铸大学

标题: 浅谈压铸车间管理 [打印本页]
作者: 715225037    时间: 2016-10-11 23:37
标题: 浅谈压铸车间管理
我做了十多年的压铸，从员工做到工厂管理，在我看来，技术跟管理同等重要。首先是技术要到位，技术不到位什么管理都是空谈，模具，机器设备，人员操作，这三个环节都要做到位。
1、首先是模具，模具开不好，你再厉害也没用，要懂得产品做不好的原因在哪里，如何改进
2、模具好了就是机台，机台要保证实在状态良好的情况下运行，压铸的技术人员要懂得模具的特性，知道怎么去调整喷雾，运水，及压铸参数，能把产品做到稳定地出来良品，模具再好，你不会调机，机台都不行，也做不好，
3、模具，机台都没问题，不懂得调机也做不好，只有把这几个问题解决了

然后就是管理：
1、管理主要有设备跟人员的管理，要有一套制度，员工需要培训，要能认识产品的缺陷，能分清良品与不良品，要走自检的能力与习惯，能发现不良品，能把不良的挑出来，前面几点做好了，出不良的机会就很少。
2、作为一个管理人员，你也不能让员工整天给你去不良品里面挑良品，如果出现很多不良或不稳定，那就是技术人员的责任，必须要解决问题。
3、再就是设备的管理，设备的正确使用与维护相当重要，有问题要及时处理，不能带病作业，该换的换，该修的修，要让设备在良好的状态下运行。
4、还有其他的例如，量具，检具，图纸，产品标准，车间6s,安全等等都需要去用心去做好管理，只有做好每一个细节，才能良品率好高，效率高，公司才能赚钱！才能进入一个良性循环的发展！

作者: 恒哥    时间: 2016-10-12 00:02
说的非常到位，我是做热处理的，很多小厂做模因为成本问题，对选材和设计都不合理有的模具复杂件机床难以加工，电加工部位太多，大家应该都知道电加工的位置温度远远高与热处理的温度几倍，模具表面组织受到严重破坏，加上抛光没到位使破坏层有残余部部分附在模具上，使用过程中模具会提前龟裂，薄弱地方断开。
作者: 洪涛    时间: 2016-10-12 04:37
赞一下  说的太好了
作者: 随便寥寥    时间: 2016-10-12 06:14
说的不错，头头是道，请教在哪里
作者: 罗海生    时间: 2016-10-12 07:49
顶一下
作者: duanpeng1982    时间: 2016-10-12 08:16
七分模具，三分工艺；现在压铸最大的问题是模具三分，工艺七分，至于管理方面……
作者: JH13532550664    时间: 2016-10-12 16:50
赞一个。
作者: 刘文光    时间: 2016-10-12 19:18
说得还行，压铸做到难加难
作者: 山东，高    时间: 2016-10-12 20:42
说的太对了
作者: 压铸小李    时间: 2016-10-12 20:44
希望大师多分享分享与压铸有关的经验   也好让我们这些新人多学习学习
作者: 715225037    时间: 2016-10-12 21:16
随便寥寥 发表于 2016-10-12 06:14
说的不错，头头是道，请教在哪里

广东东莞
作者: 715225037    时间: 2016-10-12 21:16
罗海生 发表于 2016-10-12 07:49
顶一下

谢谢！
作者: 715225037    时间: 2016-10-12 21:17
JH13532550664 发表于 2016-10-12 16:50
赞一个。

谢谢！
作者: 715225037    时间: 2016-10-12 21:17
刘文光 发表于 2016-10-12 19:18
说得还行，压铸做到难加难

谢谢！
作者: 715225037    时间: 2016-10-12 21:19
压铸小李 发表于 2016-10-12 20:44
希望大师多分享分享与压铸有关的经验   也好让我们这些新人多学习学习

相互学习
作者: 杰哥    时间: 2016-10-12 21:29
主要是模具，机器和人都可以置换的，换句话说，机器和人只是辅助模具来生产的
作者: 715225037    时间: 2016-10-12 21:41
杰哥 发表于 2016-10-12 21:29
主要是模具，机器和人都可以置换的，换句话说，机器和人只是辅助模具来生产的
...

不管你怎么换，关键是要真正的懂行！如果真的不懂，很难去把一个压铸车间弄好！
作者: 杰哥    时间: 2016-10-12 21:44
715225037 发表于 2016-10-12 21:41
不管你怎么换，关键是要真正的懂行！如果真的不懂，很难去把一个压铸车间弄好！
...

都是相互的
作者: Hybrid    时间: 2016-10-12 22:14
我可以到东莞拜访你吗？
作者: Lucky    时间: 2016-10-13 07:08

作者: xgp    时间: 2016-10-13 09:14
深有体会
作者: 75229    时间: 2016-10-13 19:32
说的不错  不过管理无非就是几方面QCDSM做到这几方面就是一个合格的管理人了
作者: 15061552529    时间: 2016-10-13 21:50
你肯定是一个压铸行业里的拔尖人才！公司有你等于有了财富！牛
作者: 715225037    时间: 2016-10-13 22:23
15061552529 发表于 2016-10-13 21:50
你肯定是一个压铸行业里的拔尖人才！公司有你等于有了财富！牛

你太高抬了！不敢当！
作者: 随便寥寥    时间: 2016-10-18 19:16
715225037 发表于 2016-10-12 21:16
广东东莞

浙江慈溪可以加我微信13957818613
作者: 小钢泡    时间: 2016-10-18 22:52
管理很重要。车间要做到公开、公平、公正。做到这几点相信下面的人也无话可说。还有就是少点抱怨，多点沟通，看看问题出在哪里，及时解决问题。压铸车间就是一个大的团队，要有团队精神。
作者: 715225037    时间: 2016-10-20 03:08
小钢泡 发表于 2016-10-18 22:52
管理很重要。车间要做到公开、公平、公正。做到这几点相信下面的人也无话可说。还有就是少点抱怨，多点沟通 ...

你说的这几点对管好一个车间是很重要。
作者: 铸造未来    时间: 2016-10-22 00:37
要做管理必须要有过硬的技术不然没人服你啊
作者: 715225037    时间: 2016-10-22 07:27
铸造未来 发表于 2016-10-22 00:37
要做管理必须要有过硬的技术不然没人服你啊

很多时候都这样
作者: Eric    时间: 2016-10-23 21:44
1.做压铸做管理，每周培训员工专业知识不能少。
2.每天早会必须开，把前一天出现的问题需总结，防止再次出错。
3.让值班长多培训员工对生产的产品熟悉度，和机台的操作技能。
4.最好搞一个技术经验分享平台。这样能提升各技术员。
5.建一个合理的管理制度
6.安全教育不能少。
作者: 朗力哥    时间: 2016-10-25 09:23
技术是大方向，管理是流程和细节
作者: SfC1985    时间: 2016-10-25 19:42
现在很多公司对于车间的管理往往是执行力不够！
作者: 同成压铸    时间: 2016-10-26 15:25

作者: 13816061528    时间: 2016-10-26 15:35
最难的就是管理。说容易，做很难。
作者: 715225037    时间: 2016-10-27 07:21
压铸 发表于 2016-10-26 15:35
最难的就是管理。说容易，做很难。

做什么都难！
作者: 明月    时间: 2016-10-30 14:39

作者: xxj    时间: 2016-11-3 21:01
把简单的事，坚持做下去，就是不简单。
作者: 715225037    时间: 2016-11-3 21:31
xxj 发表于 2016-11-3 21:01
把简单的事，坚持做下去，就是不简单。

那当然
作者: 123456789    时间: 2016-11-4 14:52
duanpeng1982 发表于 2016-10-12 08:16
七分模具，三分工艺；现在压铸最大的问题是模具三分，工艺七分，至于管理方面……
...

说的不错为你点赞
作者: tanyongming    时间: 2016-11-7 11:20
请来我压铸车间参观指导---深圳伟嘉家电有限公司
作者: 715225037    时间: 2016-11-7 17:38
tanyongming 发表于 2016-11-7 11:20
请来我压铸车间参观指导---深圳伟嘉家电有限公司

指导就不敢，有机会能到贵公司参观学习非常荣幸！
作者: 谢良友    时间: 2016-11-8 05:32
深有同感，说的到位！
作者: 715225037    时间: 2016-11-8 07:30
谢良友 发表于 2016-11-8 05:32
深有同感，说的到位！


作者: yyc1306    时间: 2021-5-26 15:24
说的太好了，赞一个
作者: x~r~a    时间: 2021-5-26 18:00
人机料法环及实际经验的应用 。
作者: 飞凯金属    时间: 2021-5-31 21:22
715225037 发表于 2016-10-12 21:41
不管你怎么换，关键是要真正的懂行！如果真的不懂，很难去把一个压铸车间弄好！
...

说的非常好
作者: akiko439    时间: 2021-7-30 11:48
说得挺到位的
作者: xihuanhu    时间: 2021-8-9 14:47
楼主说的全队！
作者: 力啦啦    时间: 2021-8-26 16:09
说的很不错，学习了
作者: Zjm    时间: 2021-8-31 21:41
715225037 发表于 2016-10-20 03:08
你说的这几点对管好一个车间是很重要。

说的都是些常识性问题，也没有什么有独到见解。
作者: 一直在学习    时间: 2021-9-24 11:24
其实，怎样凝聚员工的责任心非常重要。
作者: 尘舞    时间: 2021-9-27 08:15
　管理管人心　动作在执行
作者: 韩军    时间: 2022-1-12 18:22
管理不好做
作者: 303991468    时间: 2022-2-10 14:04
说的太好了
作者: 任先生    时间: 2022-6-9 15:58
车间，产品管理好了，老板认为你太闲。我对老板说：我一忙公司倒霉！




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